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        面對疫情,兒童蹦床經營者如何應對才能成功

        面對疫情,兒童蹦床經營者如何應對才能成功插圖
        2020年的春節,隨著武漢新型冠狀病毒肺炎“戰疫”的拉響與持續,導致這個假期注定令人難忘,全中國都陷入了一場空前的戰疫之中。為了更好的配合國家的政策,幾乎所有的蹦床經營者都紛紛關門。
        結合目前的國內情況,在這之前,也許4月份疫情就能得到基本控制,兒童蹦床經營者又需要做好哪些準備,該如何調整樂園才能快速成功的逆襲來迎接疫情后的消費大爆發呢?
        一、積極迎接復蘇,緊跟政府政策
        疫情眾多企業均在影響范圍之內,屬于全民性事件,樂園須積極迎接復蘇,密切關注國家及當地政府有關政策。為激勵消費,復工初期,兒童樂園/蹦床公園要從多方面進行部署:提供相關的活動策劃、定制團購優惠套餐、聯合異業機構為會員權益賦能、加大線上票務銷售力度等;
        配合購物中心進行暖場活動,等到疫情回暖后,開展各種主題活動,重新奪回消費注意力。
        二、做好門店衛生消毒及防控
        對兒童樂園/蹦床公園的衛生要求更高,疫情過后每個人將更加注重環境和衛生。首先我們應該準備好防護用品,例如過氧乙酸消毒溶液、含酒精的免洗洗手液、一次性醫用口罩。其次,梳理好門店防護流程就需要配備專人在此測量體溫、如門店/項目出入口設立“安心站”、樂園內的空氣每天通風2-3次。由店長或固定的防控小組人員定時對門店進行衛生檢查監督,成立防控小組。確保門店的衛生防控落實到位。最后,我們應該實時了解店員健康情況。在疫情未徹底結束前,我們扔不能掉以輕心,每日排查員工的疫情防護情況。
        三、做好線上宣傳營銷
        兒童游樂行業很少有品牌進行線上營銷,作為一個線下門店,即使有也發個朋友圈、發個抖音、上個美團就偃旗息鼓了,只是剛開業的三板斧。開業后還能夠持續性進行線上營銷推廣的是鳳毛麟角,做線上促銷的更是寥寥無幾。
        但是,在這個信息化的時代,線上營銷已經迅速占領人們的視線,線上營銷已經占據半壁江山,疫情期間我們也發現,疫情期間一定要抓好線上的社群營銷,樂園復工后和自媒體的持續性推廣。
        其實不僅僅是兒童蹦床經營者,其他游樂設備的經營者依然可以參考以上的建議,希望對大家有所幫助。
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